Atklāts: insane realitāte vadīt futbola komanda

Kurš vadītājs dod labāko komandu sarunu?

Kad Brian Clough bija Notingemas Mežā, viņam bija daži triku, lai iedvesmotu savus spēlētājus. Parasti tieši pirms kick-off garderobes istaba ir emocionāli uzlādēta vieta, kur spēlētāji staigā apkārt, kļūst sūknējami, turklāt mūzika notiek pie miljoniem decibeliem. Bet Cloughie teica ikvienam, ka viņš ir klusāks, tad viņš uzkāpis rokas un ceļos un lēni un klusi lēni pārlidoja pāri grīdai. Viņš izlika dvieli un uzmanīgi izvirzīja futbolu virs tā. Visi bija aizraujoši, viņi domāja, ka viņš gāja nožēlu. Bet tad viņš norādīja uz bumbu un čukstēja tikai trīs vārdus: "Paskaties pēc viņas". Tas bija viņa visas komandas sarunas, bet šī vienkāršība saņēma ziņu pāri - uzmanies pēc bumba, un rezultāts rūpēsies par sevi.

Kādas citas metodes vadītāji izmanto, lai iedvesmotu savus spēlētājus?

Ir pagājis netiklīgi mežģīņu pušķis. Mūsdienās vadītājiem ir jābūt emocionāli gudriem, jo ​​īpaši tādēļ, ka ģērbtuves ir daudz vairāk kulturālas. Ir dažas kultūras, piemēram, Dienvidamerikā, Spānijā, Tālajos Austrumos, kur jūs nevarat kritizēt un pazemot kādu cilvēku, jo viņi zaudē seju un viņi nekad tev nepiedos.

Tātad, ko to dara vadītāji?

Swansea boss Gary Monk saka, ka tas viss ir par līdzsvaru. Ja viņš gāja garīgi un pavadīja piecas no desmit minūtēm, viņš nokļūst pusslodzes laikā, vienkārši pametot kādu, tas nepalīdzēs spēlētājam vai grupai. Labāk ir mierīgi iegūt trīs koduma lieluma punktus. Jūsu vārdu tonis un sajūta ir tikpat svarīgas kā tas, ko jūs patiešām runājat - tādēļ Stoke menedžeris Mark Hughes skatās TED sarunas par savu brīvdienu vai studē neiro-lingvistisko programmu. Monks tiek miked pie katras mācību sesijas viņš dod, lai viņš varētu atskaņot viņa vārdus pēc tam un redzēt, vai viņa punkti tika veikti ar skaidrību.

Tas viss izklausās ļoti maiga, salīdzinot ar Fergie "fēnu" ...

Karls Robinsons, MK Dons vadītājs, dodas uz uzvedības ekspertu. Viņš minēja vienu piemēru, kurā viņš centās panākt, lai acs ābols tiktu piestiprināts spēlētājam, kurš slikti strādāja, un viņu sauca par stīpām - viņš neatstās savu skatienu. Eksperts lika viņam būt uzmanīgiem, jo ​​jūs nezināt, kas ar šo zēnu notika viņa audzināšanā. Viņš var nākties no ļaunprātīgas fona - jūsu dusmas var ietekmēt un sabojāt viņu. Jebkurā gadījumā, kāds ir kliedziens un kliedziens? Ja jūs man neticat, izmēģiniet to mājās: padomājiet par ļoti svarīgu lēmumu, kas jums jādara, tas, kas var ietekmēt jūsu darbu vai ģimeni, un vienlaikus kliedziet plaušām. Tas nedarbojas, tas ir uzmanības centrā.

Vai šobrīd ir vadītājs vieglāk?

Pretējs. Pagājušajā sezonā no 92 klubiem notika ne mazāk kā 62 vadības pārmaiņas. 47 tika atlaisti, 15 atkāpās no amata. Vadītāja vidējā pilnvaru ilgums ir mazāks par 15 mēnešiem. Shaun Derry, kurš 18 mēnešu laikā bija Notts apgabala vadītājs, pastāstīja man par viņa sesto atbildīgo spēli. Viņam bija grūti sākt no sezonas, un viņš paskatījās aiz viņu kluba priekšsēdētāja "viesa" vietās un redzēja 17 bezdarbniekus, kas tur sēdēja, visi vēlējās, lai viņš zaudē savu darbu. Tas bija kā vultures rinda. Spiediens ir psihisks.

Kas ar to vislabāk izturas?

Paul Tisdale, vadītājs Exeter City, ir ļoti spēcīgs. Viņš ir faktiski otrais ilgākais apkalpojošais menedžeris Anglijas līgā pēc Arsène Wenger. Viņš man teica, kas tas ir, kad tu esi 1-0, un tur ir tikai desmit minūtes. Pūlis saka, ka spēlētājiem ir jāiejaucas, bet jums ir jāaizsargā tās un jāpieņem lēmumi, kas, jūsuprāt, iegūsit. Tev ir jāliek pusei, kas sevi peld ar cīņu, bet patiesībā daudz pozitīvi nedod. Viņa sajūta ir tāda, ka pūlis domā par futbolu divas stundas nedēļā, bet par to domā 16 stundas diennaktī.

Vai esat redzējuši vadītājus kreka?

Dažreiz tas ir otrādi. Ir slavenais stāsts par Jimmy Sirrel, kurš 1980. gados bija Notts apgabala skotijas treneris. Viņa sieva Kati mirusi vēlu piektdienas vakarā, bet sestdien no rīta viņš sāka darbu, kā parasti, nevienam neko nevienam neuzrādīja, viņa sarunu komandu deva un uzvarēja. Pēc tam viņš devās uz klubu bāru un kāds jautāja, kā bija Cathy. Viņš teica: "Ak, viņa nomira apmēram 12 stundas atpakaļ."

Tas nevar būt vesels ...

Brendans Rodžers man teica, ka vadītājiem ir jāsadala viņu privāto un profesionālo dzīvi. Tajā laikā, kad viņam bija visveiksmīgākie četri gadi viņa dzīves laikā kā vadītājs, ar Swansea un Liverpūli, bet personīgi viņš bija tatters. Viņa mamma un tētis gāja bojā, viņš 23 gadus atšķīrās no savas sievas, un viņa dēls bija tiesāts Vecajā Baiilij seksuālā uzbrukumā.

Tātad faniem būtu jādod vairāk vadītājiem līdzjūtīgs, nekā kliedza, lai viņi tiktu atlaisti?

Būtu jauki, ja viņi vismaz atzina, ka vadītāji ir cilvēki, nevis supermens. Ņemiet pie Ian Holloway, šeit ir puisis, kura vecāki viņam teica, ka viņš ir "kļūda", kuras trīs meitas dzimis kurls un kuru sieva teica, ka viņa mirs no vēža. Papildus tam viņa karjera nozīmē, ka viņam vajadzēja pārvietot māju 33 reizes. Ventilatoriem nav ideju par garīgo sāpēm.

Vai kāds vadītājs var zaudēt?

Viņi visi ienīst to. Pat smadzeņu vīrietis, piemēram, Wenger, kļūst par Basil Fawlty.Ja viņš varētu atrast nūju, lai beat savu automašīnu ar, viņš būtu.

Michael Calvin jaunā grāmata "Dzīvošana uz vulkāniem": Pārdzīvojušo noslēpumi kā Futbola pārvaldnieks ir tagad, RRP £ 16,99.

Uzziniet, kā iegūt Premier League fit ar mūsu pirms sezonas fitnesa plānu.

Redaktors Un Autors.

Dalīties Ar Draugiem
Iepriekšējais Raksts
Nākamais Raksts

Izlikt Jūsu Komentāru